网易云课堂:HRBar刘建华成为HR高手必修80门课(视频+课件)
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本套课程来自网易云课堂:HRBar刘建华老师的成为HR(人力资源)高手必修80门系统课程,课程售价3399元,要想成为一名合格的HR,不仅要掌握人力资源的知识体系,还要对公司的一切业务、员工、管理模式等等了如指掌,而不仅仅只是简单的招聘人员,HR需要对公司进行人力规划、培养适合公司发展需要的人才、制定高效的绩效管理制度和薪酬福利制度、新老员工的培养和管理等等。如果你是一名HR人员,那么可以观看这套课程提升自己的hr水平。本套课程文件总计38.6G,文章底部附下载链接。
适用人群
1. 新任HR主管/经理 2. 想学HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR蜕变为Leader 4. 想精通多个模块操作技能
适合哪些人群?
1、工作3-5年,只熟悉单模块内容,想迅速提高自己
2、工作3-5年, 每个模块都有接触,但都不精
3、当面对诸如“搞个绩效考核、安排个培训、设计个提成制度”等任务时,无从下手
4、新官上任三把火,面对新的职位,专业能力和管理能力都需要快速提升
5、工作中没有指导员协助成长,知识掌握不系统,对老板的很多指令无法交上满意的答卷
学完这门课程您将收获什么?
1、省时间HR专家为你量身定制,免去寻找和选择学习内容的纠结,至少剩3倍时间.
2、克服惰性专职教员督导,严格日程要求,死党相互督促,组队抱团学习,更有
学习积分换红包抽豪礼.
3、会做项目系统掌握33个HR常规项目实操技能线上项目模拟训练,导师带队指导.
4、能带队伍系统掌握10个核心管理技能,任务型团队管理实操训练,团队管理实
战经验交流分享.
课程文件目录:
/C-76:成为HR高手必修80门课/[38.6G]
┣━━资料 [147.6M]
┃ ┣━━01从业绩提升角度重新定义人力资源.pdf [798K]
┃ ┣━━01绘制立体组织结构图.pdf [847.3K]
┃ ┣━━01基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.pdf [1.1M]
┃ ┣━━1-利用人才矩阵差异化管理员工 (1).pdf [911.3K]
┃ ┣━━1-利用人才矩阵差异化管理员工.pdf [911.3K]
┃ ┣━━02绩效奖金设计.pdf [679.9K]
┃ ┣━━2-如何设计员工异动管理规则 (1).pdf [1.2M]
┃ ┣━━2-如何设计员工异动管理规则.pdf [1.2M]
┃ ┣━━03岗位任务与工作内容界定 (1).pdf [634.4K]
┃ ┣━━3-09处理与业务部门的冲突(1).pdf [996.7K]
┃ ┣━━3-10空降兵平稳落地攻略.pdf [702.3K]
┃ ┣━━3-11导师制设计和运营.pdf [816.7K]
┃ ┣━━3-12设计内部工作坊.pdf [970.1K]
┃ ┣━━3-13企业文化培训的4板斧.pdf [1.1M]
┃ ┣━━3-14管培生培养攻略.pdf [859.1K]
┃ ┣━━3-15员工职业发展规划和支持.pdf [1.3M]
┃ ┣━━3-1基于组织战略的人才规划.pdf [782.1K]
┃ ┣━━3-2如何精准把握培训需求.pdf [834.3K]
┃ ┣━━3-3靠谱年度培训计划制定.pdf [619.8K]
┃ ┣━━3-4构建基于组织核心能力的学习地图.pdf [1.9M]
┃ ┣━━3-5设计短平块的领导力项目.pdf [1.2M]
┃ ┣━━3-6敏捷学习项目设计.pdf [913.1K]
┃ ┣━━3-7培训项目全流程管理.pdf [730.8K]
┃ ┣━━3-8“新兵训练营”项目设计和运营.pdf [886.2K]
┃ ┣━━3-9新员工“保温”计划.pdf [748.4K]
┃ ┣━━04人员编制核定与控制.pdf [958.4K]
┃ ┣━━4-如何建立内部沟通渠道 (1).pdf [674.8K]
┃ ┣━━4-如何建立内部沟通渠道.pdf [674.8K]
┃ ┣━━05快速编制人力资源预算.pdf [557.2K]
┃ ┣━━5-11双赢的年薪制设计与实施.pdf [823K]
┃ ┣━━5-12中小企业的能力薪酬玩法.pdf [341.3K]
┃ ┣━━5-1薪酬目标及薪酬策略选择.pdf [1.3M]
┃ ┣━━5-2薪酬分析与初步诊断.pdf [966.6K]
┃ ┣━━5-4工资调整如何操作.pdf [484.1K]
┃ ┣━━5-6如何进行薪酬税收筹划.pdf [720.1K]
┃ ┣━━5-7年度薪酬预算与控制.pdf [461.2K]
┃ ┣━━5-8福利项目设计.pdf [938.5K]
┃ ┣━━5-9中长期激励方法与操作.pdf [1.1M]
┃ ┣━━5-教你有策略地做员工冲突管理.pdf [820.8K]
┃ ┣━━06三级人力资源流程制度开发.pdf [866.7K]
┃ ┣━━6-9离职员工延续管理的秘密(1).pdf [976.7K]
┃ ┣━━6-构建关怀地图做员工关怀管理.pdf [1.2M]
┃ ┣━━10-三种工时设计及超时用工的风险防范.pdf [839.9K]
┃ ┣━━11-招聘和录用中的法律风险防范 (1).pdf [1.1M]
┃ ┣━━11-招聘和录用中的法律风险防范.pdf [1.1M]
┃ ┣━━11如何做好90后员工管理.pdf [787.5K]
┃ ┣━━12-离职管理中的法律风险防范.pdf [798.2K]
┃ ┣━━2015薪酬福利调整方案示例.ppt [1.8M]
┃ ┣━━2019新工资个税计算统计模板.xlsx [59.5K]
┃ ┣━━北京综合工时不定时工作时的规定.doc [35K]
┃ ┣━━部门打分及评级辅导要点.pdf [728.6K]
┃ ┣━━部门间-满意度评估表.doc [24K]
┃ ┣━━从HR专员到HR管理者.pdf [547.8K]
┃ ┣━━打造聚焦业绩突破的高绩效文化.pdf [985.8K]
┃ ┣━━第10课 实战演练part1.mp4 [26.3M]
┃ ┣━━个人所得税合理避税筹划——工资薪金与劳务报酬的转换筹划.doc [28.5K]
┃ ┣━━工资调整申请书.doc [41K]
┃ ┣━━管理案例:深度揭秘星巴克运营成功之道.docx [18.5K]
┃ ┣━━回归分析.xlsx [17.5K]
┃ ┣━━基于岗位价值的KPI提取.pdf [899.6K]
┃ ┣━━绩效奖金制度.doc [57K]
┃ ┣━━绩效面谈如何操作才有效.pdf [519.9K]
┃ ┣━━聚焦业绩提升的绩效管理.pdf [562.2K]
┃ ┣━━开好一次有效的HR会议.pdf [878.2K]
┃ ┣━━看人不走眼的面试怎么玩.pdf [722.2K]
┃ ┣━━人力资源预算表-demo (1).xls [76K]
┃ ┣━━人事变动申请表 (1).doc [17.7K]
┃ ┣━━人员调动申请单 (1).doc [25K]
┃ ┣━━人员调动申请单 (2).doc [25K]
┃ ┣━━如何设计有效的招聘项目(1).pdf [631K]
┃ ┣━━试用期考核表(1).doc [49K]
┃ ┣━━未确认 126515.crdownload [674.8K]
┃ ┣━━移交清单 (1).doc [35K]
┃ ┣━━移交清单 (2).doc [35K]
┃ ┣━━移交清单.doc [35K]
┃ ┣━━用专业和结果搞定老板.pdf [699.1K]
┃ ┣━━员工工时记录簿.doc [59.5K]
┃ ┣━━员工工资调整表.doc [34.5K]
┃ ┣━━员工离职〈调动〉工作交接表 (1).doc [171K]
┃ ┣━━员工离职〈调动〉工作交接表.doc [171K]
┃ ┣━━员工薪酬满意度调查问卷.doc [47K]
┃ ┣━━招聘进度.xls [35K]
┃ ┣━━招聘模块部分表单(模板) (1).xls [52K]
┃ ┣━━招聘模块部分表单(模板).xls [52K]
┃ ┣━━招聘渠道体系搭建与管理 .pdf [1.2M]
┃ ┣━━中小企业如何建设雇主品牌.pdf [788.5K]
┃ ┣━━综合能力考核表.doc [55K]
┃ ┣━━组织问题识别与HR项目规划.pdf [1018.3K]
┃ ┣━━HR部门目标设计与关键任务分解.pdf [692.6K]
┃ ┣━━HR关键项目的推进与教练.pdf [955.8K]
┃ ┣━━HR如何玩转内部猎聘.pdf [1.6M]
┃ ┣━━HR团队建设.pdf [801.7K]
┃ ┗━━HRBar高手资料包.zip [62.4M]
┣━━01.pdf [944.1K]
┣━━2招聘渠道体系搭建和管理(.mp4 [291.8M]
┣━━3管理层年度KPI设计与分解.mp4 [158.4M]
┣━━4如何绘制组织结构图.mp4 [211.5M]
┣━━05岗位设计和工作内容界定.mp4 [347.1M]
┣━━06如何编制人力资源预算.mp4 [347.6M]
┣━━07从业绩提升角度重新定义人力资源.mp4 [406.7M]
┣━━08三级人力资源流程制度开发.mp4 [360M]
┣━━09人员编制核定与控制.mp4 [411.9M]
┣━━10需求定位与人才画像(1).mp4 [518.4M]
┣━━10需求定位与人才画像.mp4 [518.9M]
┣━━11如何提炼岗位的胜任能力.mp4 [432.7M]
┣━━12如何设计有效的招聘项目.mp4 [425.2M]
┣━━13内部推荐项目设计和运营.mp4 [860.2M]
┣━━14HR如何玩转内部猎聘.mp4 [683.7M]
┣━━15中小企业如何建设雇主品牌.mp4 [601.7M]
┣━━16企业人员甄选体系搭建.mp4 [499.4M]
┣━━17看人不走眼的面试怎么玩.mp4 [366M]
┣━━18面试方式方法创新.mp4 [429.2M]
┣━━19如何操作无领导小组讨论.mp4 [446.9M]
┣━━20如何说服候选人加盟.mp4 [384.1M]
┣━━21利用数据驱动招聘效能提升.mp4 [382.6M]
┣━━22如何打造狼性招聘团队.mp4 [486.3M]
┣━━23试用期人才快速试错管理.mp4 [593.5M]
┣━━24基于业务提升的培训体系规划.mp4 [383.5M]
┣━━25如何精准把控培训需求.mp4 [465M]
┣━━26靠谱年度培训计划制定.mp4 [486M]
┣━━27构建基于组织核心能力培养的学习地图.mp4 [423.2M]
┣━━28敏捷学习项目设计.mp4 [515.2M]
┣━━29培训项目全流程管理.mp4 [303.6M]
┣━━30“新兵训练营”项目设计和运营.mp4 [379.9M]
┣━━31新员工“保温”计划.mp4 [289.3M]
┣━━32空降兵平稳落地攻略.mp4 [393.7M]
┣━━33“导师制”设计和运营.mp4 [604.5M]
┣━━34设计内部工作坊.mp4 [457.1M]
┣━━35管培生项目攻略.mp4 [468.6M]
┣━━36员工职业发展规划和支持.mp4 [310.8M]
┣━━37企业文化培训的四板斧.mp4 [579.4M]
┣━━38设计短平块的领导力项目.mp4 [334.7M]
┣━━39基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.mp4 [424.7M]
┣━━40绩效奖金设计.mp4 [395.3M]
┣━━41管理层年度KPI设计与分解.mp4 [323.6M]
┣━━42部门打分及评级辅导要点.mp4 [309.8M]
┣━━43基于岗位价值的KPI提取.mp4 [428.1M]
┣━━44绩效面谈如何操作才有效.mp4 [595.5M]
┣━━45聚焦业绩提升的绩效管理.mp4 [565.6M]
┣━━46如何确保绩效考核的公正客观.mp4 [603.1M]
┣━━47员工年度评优操作技巧.mp4 [503.5M]
┣━━48打造聚焦业绩突破的高绩效文化.mp4 [421.4M]
┣━━49如何制定绩效改进和提升计划.mp4 [387M]
┣━━50薪酬目标及薪酬策略选择.mp4 [992.1M]
┣━━51薪酬分析与初步诊断.mp4 [805.8M]
┣━━52极简薪酬结构设计.mp4 [716.6M]
┣━━53工资调整如何操作.mp4 [757.2M]
┣━━54中小企业的能力薪酬玩法.mp4 [526.5M]
┣━━55薪酬核算流程及控制.mp4 [386.7M]
┣━━56双赢的年薪制设计与实施.mp4 [700.7M]
┣━━57如何进行薪酬税收筹划(上).mp4 [650M]
┣━━58如何进行薪酬税收筹划(下)(2019更新.mp4 [535.2M]
┣━━59如何玩转员工认可计划.mp4 [596.3M]
┣━━60年度薪酬预算与控制.mp4 [356.6M]
┣━━61福利项目设计.mp4 [814.7M]
┣━━62中长期激励方法与操作.mp4 [662.1M]
┣━━63三种工时设计及超时用工的风险防范.mp4 [482.8M]
┣━━64如何实施员工关怀项.mp4 [650.7M]
┣━━65离职全流程的法律风险防范.mp4 [989.7M]
┣━━66教你有策略地做员工冲突管理.mp4 [516.1M]
┣━━67内部员工沟通机制建设.mp4 [415.1M]
┣━━68如何设计员工异动管理规则.mp4 [581.5M]
┣━━69利用人才矩阵差异化管理员工.mp4 [606M]
┣━━70招聘和录用中的法律风险防范.mp4 [954.9M]
┣━━71离职员工的延续管理.mp4 [499.2M]
┣━━72员工满意度调查的设计与实施.mp4 [544.2M]
┣━━73如何做好90后员工管理.mp4 [498.2M]
┣━━74处理业务部门冲突.mp4 [391.3M]
┣━━75从HR专员到HR管理者.mp4 [313.5M]
┣━━76组织问题识别与HR项目规划.mp4 [434.7M]
┣━━77用专业和结果搞定老板.mp4 [338.1M]
┣━━78HR关键项目的推进与教练.mp4 [363.3M]
┣━━79HR部门目标设计与关键任务分解.mp4 [327.3M]
┗━━80开好一次有效的HR会议.mp4 [504.9M]
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