宅男·周恩俊：薪酬管理体系设计课程价值199元

本套课程来自公众号宅男·周恩俊：薪酬管理体系设计课程，官方售价199元。作为老板，你不会设置提成体系，你的提成体系就是乱的，或是直接套用别人的，自己的提成体系都搞不好，招再多人，也无济于事，我们一定要找到原因，去分析，去解决，这才是我们重中之重的问题。

每一个公司，一定要有一套：属于自己公司的薪酬体系。而作为老板，你必须也必然要去做这件事，千万不要忽略了薪酬体系的力量，有时，可以颠覆你所想的世界。而我正好比较擅长做管理类，一路走来，也在不断的摸爬滚打，经历了很多，痛了很多。我把这一次的薪酬体系的内容，制作出了8节小课，这8节小课，从了解到入门，再到落地，相信对你薪酬体系管理，一定大有帮助！

本套课程文件总计2.29G，附课程相关资料，文章底部附下载链接。

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课程背景：

老板，不知道你有没有这样的体验：

不会设计提成体系？

不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？

新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？

细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？

你有分析过真正的原因吗？

其实薪酬体系设计，别小瞧了这个东西，有的时候，他的作用，比你想要的更要强大。

员工激励的好，创造的价值会很大。

其实我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，需要你会设置激励的薪酬，如果你又想马儿跑，又不想给马儿吃草，我想最终吃亏的一定是自己。

可能你每天特别辛苦，特别累，而且还不赚钱，下面的员工，工作没激情，也比较安逸，你说他们缺钱吗？

也缺钱，任你说，任你画饼，他们一笑而过，依然每天还是那样日复一日的过着，作为老板，你有没有反思过真正的问题？

你可能会说，哪是员工的问题，我直接换员工，可是你换了很多的员工，依然不合适，说不定还会越来越差，最终的原因，可能就出在你这里。

就拿宅男，公司来说，从13年开始，公司的薪酬体系就是我这边设计的，也优化了几十版，根据业务，执行，效果，激励，不断的去调整。

就拿一个推广人员来说，最高的时候，他们的提成高达十几项，如：引流提成，加人提成，百度收录提成，排名提成，发贴提成等，特别的多，后来我又不断的优化一些没有必要的，不断的去试错，不断的去精进，到现在优化出一个还不错的提成。

提成设置的好，员工走不了，他们的工作更有动力，这不就是每一个老板都需要的吗？让员工与公司实现共赢！

有句话说的好：不会游泳，换游泳池是没有用的。

（视频随机截图）

课程文件目录：

——/C-285：宅男薪酬管理体系设计/

├──赠送大礼包资料汇总

| ├──2020.10 品牌部客服工资一览表（曾可欣·试用行）.xlsx 12.30kb

| ├──2020.10.20 劳动合同（龟课）.doc 38.50kb

| ├──2020.10月 品牌部客服提成明细表（曾可欣·试运行）.doc 47.50kb

| ├──《互联网创业+营销》一书电子版.pdf 55.68M

| ├──保密及竞业限制协议.doc 29.00kb

| ├──不购买社保申请书.doc 14.00kb

| ├──廉洁自律承诺书.doc 22.00kb

| ├──实习协议书.docx 17.41kb

| ├──使用必看.txt 0.31kb

| └──薪酬管理体系设计.pdf 1.77M

├──第1节：什么是薪酬体系设计， 为什么你要做薪酬体系设计.mp4 340.02M

├──第2节：薪酬体系，包括几大模块，如何结合现状，运用到公司？.mp4 280.42M

├──第3节：如何根据行业，地区，岗位等，设置适合公司的薪酬体系？.mp4 251.10M

├──第4节：新员工？老员工？如何设置薪酬体系，激发员工动力！.mp4 277.74M

├──第5节：实操如何一步步制作：一套适合你公司的薪酬体系方案。.mp4 616.43M

├──第6节：如何快速统计薪酬体系，让统计更简单 ！.mp4 233.51M

├──第7节：薪酬设计误区？后期如何优化？注意这些，让您少走弯路。.mp4 161.65M

└──第8节：如何运用薪酬体系设计，成为企业快速发展“助推器”。.mp4 125.91M