黄景：管理者的领导力课

本套课程来自黄景：管理者的领导力课，官方售价299元。

本套课程文件总计1.7G，文章底部附下载链接。

90%管理者都要面临的问题

员工执行力差

布置的工作达不到预期

自已很忙员工很闲大量工作都在自己手里

年轻员工太难管

传统的管理方法失效了

团队氛围不佳

员工工作缺乏动力

你需要从三个维度实现提升

管理自我

能清晰地认知自己的角色

领导|管理|执行

管理团队

管理者最主要的职责是培养他人的成长

管理业绩

能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作

适合人群

老板/总经理

想打造高绩效团队的企业负责人

中基层管理者

想改善团队管理，拿到业绩结果的团队负责人

新晋管理者

想提升管理技能，缺乏方法工具的管理新手

课程文件目录：

——/图穷联盟/F-402：【专栏课程】黄景：管理者的领导力课/

├──1-1 为什么要学习领导力 .mp4 24.30M

├──1-10 明确管理者的角色定位 .mp4 176.69M

├──1-11 管理要先学会放手 .mp4 54.00M

├──1-12 领导是通过营造氛围来提升绩效 .mp4 100.41M

├──1-13 管理者的三种角色 .mp4 35.18M

├──1-14 因人而异的四种领导方式 .mp4 58.48M

├──1-15 授权的技巧和方法 .mp4 44.22M

├──1-16 切换管理方式，保持组织活力 .mp4 41.56M

├──1-2 东西方领导力的差异 .mp4 20.22M

├──1-3 个人能力的四个阶梯.mp4 37.10M

├──1-4 领导力的五个层级.mp4 57.11M

├──1-5 游戏化管理让工作更有趣.mp4 31.76M

├──1-6 用宏大的目标推动团队前进.mp4 107.06M

├──1-7 清晰的规则是流畅运转的前提.mp4 100.49M

├──1-8 及时反馈，激发员工动力.mp4 27.40M

├──1-9 自愿参与，与员工结成联盟.mp4 48.75M

├──2-1 沟通视窗.mp4 77.65M

├──2-10 用二级反馈固化员工的行为.mp4 63.26M

├──2-11 负面反馈工具BIC.mp4 48.68M

├──2-12 负面反馈的难点.mp4 28.77M

├──2-13 课程总结.mp4 41.98M

├──2-2 客户不知道的信息就是卖点.mp4 88.61M

├──2-3 如何面对自己的盲点.mp4 69.73M

├──2-4 人的潜能是无穷的.mp4 54.90M

├──2-5 放大公开象限收获尊敬和信任.mp4 34.39M

├──2-6 倾听让关系更美好.mp4 48.45M

├──2-7 倾听的步骤.mp4 100.10M

├──2-8 反应情感是同理心倾听的关键.mp4 61.37M

└──2-9 反馈的等级.mp4 83.47M